为贯彻执行江泽民主席5.31讲话的精神，与时俱进，全面推动云南省社会科院科研的改革与发展。今年的院级项目立项工作在院领导、科研处及全体科研人员的努力下取得了一定的成就。科学研究是社科院永恒的主题，科研工作做好了，必然会形成以科研工作为中心的科研新局面，从而带动全院的工作进步。结合今后社科院的工作发展方向，将集中作好以下几个方面的工作：

1、收缩战线，集中资源
    从战略上定位科研工作的重要性，集中人力、物力，收缩战线，将过去的几十个课题精简为现有的12个课题。不搞遍地开花，而是集中有限的资源，加大对立项课题的支持力度。事实上，今年的立项课题虽比去年有所压缩，但并未造成科研人员游离于科研工作之外的情况，仍有150多人参与课题的研究。

2、长短结合，突出特色
    今后的科研将以基础研究、应用研究、长短线相结合的方式。

    首先是借助云南的资源特色、资源优势转化为云南省社会科学院的科研特色，从而逐渐形成自己的理论特色。一支理论队伍，表现在具有厚实的理论基础，并由此产生出来的敏锐洞察力和学术创新精神。扎实的理论功底，是一切科研创新的基础。没有基础学科的理论作基础，仅仅靠技术操作来概括科研活动，就谈不上理论的创新。将严肃的科学研究作为技术资料的技术处理，没有理论的准备，最终在决策上的升华是不可能的。因此，提倡长线学科，短线学科相结合是很必要的。

3、严格论证，规范管理
    立项的整个过程，较之去年的程序，方法有所继承和创新。开题论证对一个课题的立项，明确科研方向，避免科研资源的浪费都具有重要意义。由专家进行论证，对课题把关，明确科研工作，坚持每一个环节都认真论证，审核，严格把好论证关就可以保证不断向精品靠拢。规范管理，既是讲论证中程序的规范化，也指课题立项后的规范管理，要管理好人，也要管理好课题，充分重视人与课题的关系，目标管理与课题管理的关系，鼓励出精品，鼓励科研成果社会化。科研成果的目的就是最大化的社会化，让社会来共享科研成果。目标的管理是重要的，要实现目标，过程的管理是关键。

4、追求精品，打造品牌
    确定了科研的目标、方向之后，就要鼓励、提倡追求精品的意识，只有做到能力范围内所能达到的最大努力才能不断的追求更好的目标。品牌包含成果品牌，人才品牌。成果是人研究出来的，反之成果又成为人才的载体。社科院的经济发展报告、文化发展报告、东南亚发展报告、南亚发展报告等系列报告，既有运用研究特征，又有基础研究的特征，今后将逐步完善成为固定的科研项目。同时争取做好民族、宗教、社会发展报告、逐步创造品牌效应。民族志、宗教史的科研工作填补了我省的空白，从事民族学研究的专家学者都必须通过它了解信息。这样有意识的固定栏目，连续不断的做好，出精品，出人才，这样在社会上必将产生一定的社会效益，这对提升云南省社科院的社会影响很有意义。

    努力做好以上四个方面的工作，意图很明显，在做工作的过程中追求的是一种事业，只有通过发展事业才能凝聚人心，才能把云南省社科院的事业做得更好。科研人员最需要什么，面临的难题是什么，这些问题都是院领导要考虑的，领导的作用就是清除事业发展中的障碍，为大家提供一个从事科研事业的环境和平台，而最好的思想工作就是把事业做大、做强。

    今后将继续作好科研导向工作，立足院内课题、支持院内课题、鼓励院外课题的申请，加强院内外的科研交流与合作。确定追求的目标、方向，坚定不移的把科研工作做好。